2009年是我校获得辉煌名誉的一年。学校从“民办教育先进单位”到“最受欢迎的民办教育品牌”，12月又被国家关工委指定为“全国德育示范学校”；学校陈锋校长在今年5月荣获“湖北省青年五四奖章”后，又在11月荣获“中国民办教育十大杰出人物”称号。这些满载的荣誉，在择差教育领域更是一颗耀眼的明星，这也是我们少年西点人勤勤恳恳、兢兢业业用行动奋斗的结果，用汗水浇出来的花朵，是值得我们骄傲和自豪的，同时也给我们少年西点人提出了更高的要求。

要求一：强化责任。辉煌的奖牌是照耀我们奋斗的明镜，昨天的荣誉只能代表过去的辉煌。要把这种荣誉转化成一种责任，就是要对社会负责，为创造和谐社会出力；对家庭负责，为共建温馨家庭尽责；对“问题学生”负责，在转化“问题学生”上我们的教员要蝉嘶力竭，化“蛹”为“蝶”。本来转化“问题学生”是社会、学校、家庭的共同责任，是共建和谐社会必须解决的问题。我校顺应时代的潮流应运而生，是时代的需要。少年西点阳光学校有很多的社会荣誉，必然产生很多的社会效应，社会公信力会明显上升，这对我校的发展大有裨益。

要求二：虚心学习。勤于思考是我校创新的法宝，我们的教育训练方法和《教育训练大纲》都是我校在长期的教育训练实践中总结出来的适合择差教育要求的比较科学的方法，但随着时间的推移和社会的发展，肯定有一些教学方法不能完全适应教育训练的新要求，这就要求我们要不断学习，用丰富的知识武装自己的头脑，研究探讨针对不同个性学生的不同要求，找出其差异性，创新出更多更有效的教育训练方法。

要求三：提高质量。提高转化学生的成功率是我们的终极目标，据统计，我校这几年来转化“问题学生”的成功率在85%以上，这个指标当然已经很高了。能使这么多“问题学生”转变好，转变得让家长满意，是我校全体员工共同努力的结果。当然我们不能停留在这个水平上，要追求更高的目标，我们要思考能不能把转化率再提高一个点、二个点？我们提高一二个百分点，就会有更多学生变好，就会有更多的家庭受益，我们学校的口碑才会更好。要提高这个目标，就需要我们每个少年西点人特别是教员同志们，将更多身心投入到教育训练工作中去，积极探讨提高转化率的新方法，把因材施教、因人施教、分类别教学、一生多教等更多更多的方法运用到教育工作中去，促成教育转化率的提高。

陈锋校长这次从北京将国家关工委授予的“全国指定德育示范学校”铜牌捧回来后，全校教职员工精神振奋，干劲倍增，人心向上，这标志着我校的发展上升了一个层次，也是我们每个少年西点人共同打造少年西点这块品牌的一个重要的里程碑。

安全保卫处长：陈怀宝